打造两大定制品牌，拉动板材销售增长
本次会议以“共成长，同飞翔”为主题，在执行总经理肖飞先生热情洋溢的致辞中拉开帷幕。肖总指出，晋、冀、豫、陕区域是鹏鸿辐射全国的战略要地，在集团规划布局中的地位不容小觑，更承担着建设全新发展格局的责任与使命。
作为拥有敏锐市场前瞻性的企业，早在2016年鹏鸿就已洞悉板材行业的格局变化，并于行业内率先启动战略转型升级，将“鹏鸿定制家居品牌店”、“鹏鸿We+定制家居体验馆”两大品牌成功推向市场。其中，鹏鸿定制家居品牌店是结合建材市场特点，以定制带板材，将最终实现销量增长，改善店面利润结构。
未来，全力打造两大定制品牌，将成为鹏鸿新的发展方向。作为利益共同体，鹏鸿的发展就是所有合作伙伴的发展，鹏鸿有责任也有能力带领广大经销商实现合作共赢的发展目标。
从定制升级到获利升级
历经21载的品牌发展积淀，鹏鸿以其独有品质优势、服务特色、战略格局，始终位列行业品牌第一阵营，并在近年来的定制家居业务发展中，占据了市场龙头位置。
鹏鸿家居事业部运营中心总监王斌先生以《从定制升级，到获利升级》为题，从行业变革、需求变化、消费模式转变等角度，向与会代表深度剖析了市场对于定制发展的必然之选。以相关开业店面为例，王总监对升级所带来的收入增长，以及店面利润结构变化，做逐一分析，并对建店流程与补贴政策做以介绍。
为开拓经营思路，带动区域共同发展，本次会议特诚邀长治鹏鸿经销商代表马总，结合自身实战经验，围绕新近完成的鹏鸿定制家居长治天诚信店建设与管理，从发展定位、销售管理、店面管理、团队建设与渠道推广等角度，倾情分享了刷新业绩的方式方法，以及对未来的发展规划。
实战培训聚焦客户成交率
建店，只是为做好定制家居经营的第一步，为解决经营者的后顾之忧，本次会议特针对转型升级中经销商关注的产品卖点、业绩提升、客户挖掘等问题，由家居事业部运营经理王强进行专题培训。培训结合经销商真切的所思、所感展开，凭借鹏鸿团队过硬的实战经验、行业预判，为经销商家人们带来一场别开生面的全面辅导。
在经销商普遍关注的盈利问题上，王强指出“产品+客户=成交率”，并通过现场互动的方式，深入浅出地将营销方案设置、客户粘性提升、促进成交秘技等做逐一讲解与演练。
与经销商签署定制升级协议，是本次会议的重要环节。会议当日，出席经销商53家，130余人，实现现场签约26家，签约率达50%。未来，鹏鸿将继续深耕地区市场，与大家共同谋求事业进步，共创生活坦途。
